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生產(chǎn)企業(yè)是生產(chǎn)廠家嗎（怎么選手拉葫蘆一手廠商貨源）

出自：河北成華機械制造有限公司 時間：2022-06-28 10:29

生產(chǎn)企業(yè)是生產(chǎn)廠家嗎（怎么選手拉葫蘆一手廠商貨源）

成華制造：生產(chǎn)廠家一般指生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，一般有自己的生產(chǎn)車間，生產(chǎn)企業(yè)一般是指產(chǎn)品的所屬企業(yè)，可以有自己的生產(chǎn)車間，也可以由代工企業(yè)進行生產(chǎn)。

選擇手拉葫蘆供應(yīng)商有以下幾點：

1、資格預(yù)審，審核該供應(yīng)商資質(zhì)是否齊全，是否有效。例如營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、納稅人資格證明、某種功能的資質(zhì)證書等等。

2、查查供應(yīng)商是否存在信用問題，是否存在被政府列入黑名單，是否存在嚴(yán)重的惡劣前科，這些都可以在“信用中國”官網(wǎng)查詢。

3、當(dāng)前兩步?jīng)]有問題后，這個供應(yīng)商就可以引入公司或組織機構(gòu)的供應(yīng)商資源庫了。

4、通過招投標(biāo)或比價的形式采購所需物資設(shè)備，通過價格、付款、供貨周期等多個維度（具體要以公司或組織機構(gòu)的規(guī)定為準(zhǔn)）去選定供應(yīng)商。

選擇手拉葫蘆廠家應(yīng)遵循以下原則：

完備和簡潔性原則

在供應(yīng)商信息盡量充分的前提下，所選指標(biāo)的數(shù)目應(yīng)盡可能少，簡潔明了，各指標(biāo)之間不應(yīng)有較強的相關(guān)性，不應(yīng)出現(xiàn)過多的信息包容和涵蓋而使指標(biāo)內(nèi)涵重疊。

客觀性和可比性原則

指標(biāo)篩選過程中應(yīng)盡可能不受主觀因素的影響，定性指標(biāo)受主觀因素影響較大，易產(chǎn)生理解偏差，而定量指標(biāo)易于量化和度量，所以應(yīng)盡可能選用量化的指標(biāo)。

可重構(gòu)和可擴充性原則

評價指標(biāo)體系不僅要有數(shù)量上的變化，而且還要有內(nèi)容上的變化，用戶可根據(jù)不同的要求對指標(biāo)體系進行修改，增加和刪除，并且根據(jù)具體情況將評價指標(biāo)進一步具體化。

手拉葫蘆供應(yīng)商選擇的影響因素

供應(yīng)商隸屬于供應(yīng)鏈這一個開放的系統(tǒng)，因而供應(yīng)商的選擇也會受到各種經(jīng)濟、政治和其他因素的影響。

1. 質(zhì)量因素

質(zhì)量是供應(yīng)鏈的生存之本，手拉葫蘆產(chǎn)品的使用價值是以產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)的，它決定了最終消費品的質(zhì)量，影響著產(chǎn)品的市場競爭力和占有率。因此，質(zhì)量是選擇供應(yīng)商的一個重要因素。

2. 價格因素

價格低，意味著企業(yè)可以降低其生產(chǎn)經(jīng)營的成本，對企業(yè)提高競爭力和增加利潤，有著明顯的作用，是選擇供應(yīng)商的重要因素。但是價格最低的供應(yīng)商不一定就是最合適的，還需要考慮產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時間以及運輸費用等諸多因素。

3.交貨準(zhǔn)時性因素

能否按約定時間和地點將產(chǎn)品準(zhǔn)時運至直接影響企業(yè)生產(chǎn)和供應(yīng)活動的連續(xù)性。也會影響各級供應(yīng)鏈的庫存水平，繼而影響企業(yè)對市場的反應(yīng)速度，打斷生產(chǎn)商的生產(chǎn)計劃和銷售商的銷售計劃。

4.品種柔性因素

要想在激烈的競爭中生存和發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品必須多樣化，以適應(yīng)消費者的需求，達到占有市場和獲取利潤的目的。而產(chǎn)品的多樣化是以供應(yīng)商的品種柔性為基礎(chǔ)的，它決定了消費品的種類。

5.其他影響因素

包括設(shè)計能力、特殊工藝能力、整體服務(wù)水平、項目管理能力等因素。

根據(jù)1997年對“CIMS-供應(yīng)鏈管理”課題的研究調(diào)查，數(shù)據(jù)顯示我國企業(yè)在選擇供應(yīng)商時，主要標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量，約占98.5%的企業(yè)考慮了質(zhì)量因素，其次是價格。

質(zhì)量價格交貨準(zhǔn)時性品種柔性其他因素 2 選擇供應(yīng)商的一個原則供應(yīng)商開發(fā)的基本準(zhǔn)則是“Q.C.D.S”原則，也就是質(zhì)量，成本，交付與服務(wù)并重的原則。

在這四者中，質(zhì)量因素是最重要的，首先要確認(rèn)供應(yīng)商是否建立有一套穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系，然后確認(rèn)供應(yīng)商是否具有生產(chǎn)所需特定產(chǎn)品的設(shè)備和工藝能力。其次是成本與價格，要運用價值工程的方法對所涉及的產(chǎn)品進行成本分析，并通過雙贏的價格談判實現(xiàn)成本節(jié)約。在交付方面，要確定供應(yīng)商是否擁有足夠的生產(chǎn)能力，人力資源是否充足，有沒有擴大產(chǎn)能的潛力。最后一點，也是非常重要的是供應(yīng)商的售前、售后服務(wù)的紀(jì)錄。

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